踔厲奮發(fā)開新局，擔當作為謀新篇----安徽省睿明電力建設集團公司2023年度總結表彰大會隆重召開
作者： 日期： 2024/2/28 14:25:53 來源：圖為安徽睿明電力建設集團公司董事長朱義安作2023年度工作總結暨2024年度工作春訓動員報告。
2月23日，安徽省睿明電力建設集團公司2023年度總結表彰大會在廬江縣東郡溫泉山莊隆重召開。集團及各子公司員工代表、科室負責人共60余人參加會議。會議由集團副總劉程主持，集團各分管副總在大會上作2023年度述職總結及2024年度的工作步驟，常務副總陳立新與集團公司分管副總、各分公司、科室負責人簽訂了《2024年度安徽睿明電力建設集團公司安全生產(chǎn)責任狀》。
圖為集團公司各分管副總在大會上作2023年度述職總結及2024年度的工作步驟。
集團公司董事長朱義安作2023年度工作總結暨2024年度工作春訓動員報告。朱董事長在講話中對集團公司2023年度工作進行了客觀全面的總結，既肯定了發(fā)展中取得的成績，同時也客觀指出了在當前發(fā)展中存在的一些問題，并就今年的幾項重點工作進行了著重強調。特別是集團對疫情后經(jīng)濟市場沖擊把控得當，各分公司、各科室在集團公司的運籌和堅強領導下，堅定信心，踔厲奮發(fā)，共克時艱，擔當作為，取得了來之不易的成績。會議全面總結了2023年工作，并就今年的幾項重點工作進行了著重強調。
圖為安徽睿明電力建設集團公司2023年度總結表彰大會會場分公司領導、科室負責人、職工代表認真聽取大會春訓動員報告。
2023年是極不平凡的一年，是困難與挑戰(zhàn)并存的一年，是考驗生存與發(fā)展并存的一年，是公司謀求開拓轉型的一年。一年來，集團一線員工堅守崗位，日攻夜戰(zhàn)，抓質量、保安全、促進度，以想干事、能干事的工作作風攻克了一個個難關。集團公司上下積極作為、負重加壓，克服融資難、項目平衡難、施工保障難、手續(xù)辦理難等諸多不利因素，提升內(nèi)部管理，強化資金與生產(chǎn)要素保障，開拓創(chuàng)新工作方法，抓改革升級、抓項目攻堅，抓投資經(jīng)營，抓黨建引領，不斷在攻堅克難中尋求突破，公司發(fā)展呈現(xiàn)“穩(wěn)中求進”的良好態(tài)勢。施工項目的增多、工程欠款清收、科技研發(fā)的突破、國網(wǎng)培訓向好、企業(yè)文化繁榮、文旅項目的擴容，安徽睿明文化發(fā)展有限公司榮獲榮廬江縣政府2023年度“十佳工商企業(yè)”譽稱號。這些成績得益于各子公司、部門的精誠合作，更離不開每一位員工默默的奉獻，是每一位員日日夜夜的辛勤汗水付出才換來集團的穩(wěn)步前行。
常務副總陳立新與集團公司分管副總、各分公司、科室負責人簽訂了《2024年度安徽睿明電力建設集團公司安全生產(chǎn)責任狀》。
朱義安董事長分析2024年度經(jīng)濟形勢，就做好下一步工作，提出八項要求：一是要堅持定力，搶抓機遇，久久為功，苦干實干，以釘釘子的精神，確保順利實現(xiàn)各項任務目標。二是要加強學習，學做人，會做事，重作風，有激情，提高干事創(chuàng)業(yè)的能力。三是要加強成本、材料、臺班等管理，完善制度，厲行節(jié)約，提高經(jīng)營效益。四是要制定標準，嚴格管理，嚴肅考核，注重創(chuàng)新，切實提升工程質量，塑造企業(yè)品牌。五是要加強人才引進，重視人才培養(yǎng)，做好傳幫帶，促進人才成長。六是要提高“紅線意識”，把握“底線思維”，深化安全管理，提升保障能力。七是要加強成本控制，強化項目考核，加大監(jiān)管力度，全面推行項目績 效機制。八是全員營銷，深入宣傳與走訪，全面開拓市場。
圖為集團公司領導分別給榮獲2023年度先進集體和先進個人頒獎。
會上對在2023年度各項工作中成績突出的先進集體和個人進行了隆重表彰。授予梅金龍班組榮獲2023年度先進集體，嚴志民、蘆穎琪、張?zhí)伊岬劝巳藰s獲先進個人，李兵榮獲管理創(chuàng)新獎。
圖為集團公司領導與職工代表、受表彰的先進集體和先進個人合影。
