公司舉辦 “我是小講師”輪訓活動（一）論執行力建設
作者： 日期： 2018/7/17 9:38:20 來源：隨著公司快速發展，企業對員工的綜合素質要求也越來越高。為不斷提高員工自我演講與口頭表達能力，根據工作安排，2月25日上午，公司本部全體人員在總經理會議室舉辦了一場 “我是小講師”PPT內訓會議，培訓人員為公司辦公室新入職員工李新云，培訓課題是企業如何提高“執行力”建設。
培訓就企業執行力的構成、缺乏執行力的原因分析 、企業如何提高執行力等三個方面進行論述，并就“執行力”釋義做了詳細闡述：一、執行并完成任務的能力；二、執行力是完成工作的量；三、執行力是對企業文化的落實；四、執行力是在標準流程中工作；五、執行力是命令加上嚴格監控；六、執行力是在單位時間內創造效益。
通過此次培訓，所有員工感覺這種形式交流分享效果很好，一方面給員工一次鍛煉與展示的機會，另一方面也提供了一個共同學習、交流提高的機會。朱總在培訓會議后作了講話，他說這次“我是小講師”內訓活動舉辦得很好，李新云演講也比較自信，同時給我們大家上了一堂生動的就如何加強企業“執行力”建設工作的課，效果達到預期目的。他強調隨著公司快速發展，員工要自發加強各方面知識學習，不斷豐富與提高自己，緊緊跟上公司發展節奏，為公司發展與個人事業提升打下良好人文與技能基礎，員工的自信就是企業自信的延伸，也是企業文化對外的一項展示。他要求辦公室要統計好員工學習需求,定期舉辦形式多樣的培訓會,如內部輪訓、以師帶徒、外請師資以及廠區內實踐等多種形式學習與交流,取長補短，全面、快速提高所有員工綜合素質，以達到快速復制人才的目的，加強公司人才培養，為公司穩健向前發展提供智慧保障！
撰稿:李新云
